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測試承上啟下的七月,金博召開了一次震人發(fā)聵的全員大早會(huì)!


發(fā)布時(shí)間:

2023-09-15

轉(zhuǎn)眼七月到,一年將過半。7月是上半年的結(jié)束,亦是下半年的起始,盛夏光景,七月流火,就像我們金博的前線生產(chǎn)般每天如火如荼地進(jìn)行著,為了給大家創(chuàng)造更高質(zhì)、更高品、更高超的閥門,帶去更便捷、安全、舒適的家居生活,我們一刻都不能停歇。

測試承上啟下的七月,金博召開了一次震人發(fā)聵的全員大早會(huì)!

轉(zhuǎn)眼七月到,一年將過半。7月是上半年的結(jié)束,亦是下半年的起始,盛夏光景,七月流火,就像我們金博的前線生產(chǎn)般每天如火如荼地進(jìn)行著,為了給大家創(chuàng)造更高質(zhì)、更高品、更高超的閥門,帶去更便捷、安全、舒適的家居生活,我們一刻都不能停歇。

上半年,金字招牌攬勝江湖。

下半年,博取天下馬不停蹄。

七月份第一次全體員工大早會(huì),便在如此愿景希冀下,緊鑼密鼓地召開了。一個(gè)好早會(huì)不僅能增加員工相互之間的凝聚力,同時(shí)也能提升全員的工作效率。只有在不斷的激勵(lì)和總結(jié)中,金博人才能進(jìn)步,金博集團(tuán)才能壯大。此次早會(huì),由我們金博的金牌主持人劉經(jīng)理全程主持,他用詼諧幽默的口頭語言和生動(dòng)精彩的肢體語言,把控著會(huì)議的每一個(gè)步驟進(jìn)程,使得早會(huì)變得更加有趣飽滿,大家也在會(huì)議中展現(xiàn)了自己最好的面貌。

在劉經(jīng)理的預(yù)熱開場結(jié)束后,生產(chǎn)中心的馬經(jīng)理首先發(fā)表了有關(guān)生產(chǎn)鏈上的相關(guān)講話,包含6月份工作、車間生產(chǎn)安全、品質(zhì)管理以及7月份工作任務(wù)。

馬經(jīng)理在大早會(huì)中強(qiáng)調(diào):“現(xiàn)今閥門市場的競爭日益激烈,導(dǎo)致很多良莠不齊的閥門產(chǎn)品混入市場。但是,對(duì)于金博人來說,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,大家要提高品質(zhì)意識(shí),在7月份,質(zhì)量第一,產(chǎn)量第二!”馬經(jīng)理的這段發(fā)言,獲得了在場全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,大家都為金博“保質(zhì)再保量”的匠心精神所深深打動(dòng)。

而后,馬經(jīng)理繼續(xù)提到:“我們從7月份開始,公司成立降本改善小組,各車間技術(shù)員和管理人員,享受降本效益的紅利,希望大家真正去落實(shí)改善方案,與公司共贏發(fā)展。在設(shè)備安全上,6月份非常不幸地發(fā)生了一起工傷事件,但好在集團(tuán)應(yīng)對(duì)及時(shí),索性沒有造成十分嚴(yán)重的后果,但各個(gè)主管和員工都應(yīng)該高度重視生產(chǎn)安全問題,每天確保規(guī)范操作,有意識(shí)地防范工傷事件的再次發(fā)生。在生產(chǎn)目標(biāo)上,由于7月份迎來新的大訂單,工作任務(wù)整體比較緊湊和繁重,因此希望全體員工和管理人員的協(xié)作能夠更加默契,大家都要培養(yǎng)最基礎(chǔ)的服務(wù)意識(shí),只有員工和管理人員做相互協(xié)作,金博集團(tuán)才有機(jī)會(huì)完成7月份制定的生產(chǎn)目標(biāo)。最后,希望大家持續(xù)努力,按照規(guī)范,各司其職,讓我們的產(chǎn)量和品質(zhì)再創(chuàng)新高!”

在馬經(jīng)理發(fā)表完慷慨激昂的講話后,行政部盛經(jīng)理總結(jié)金博全體員工6月份的行政表現(xiàn),指出規(guī)范和不規(guī)范的地方,并且為大家公布了最新一期的6S評(píng)比結(jié)果,對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。

盛經(jīng)理這樣說到:“今天大家都穿上了嶄新的工作服,希望我們金博的每一位員工后面都要堅(jiān)持穿工作服上崗,我們行政部門為此推出工裝管理規(guī)定,請大家務(wù)必自覺遵守!下面宣布6月份6S的評(píng)比得分情況,總裝車間、裝配車間83.15分,包裝車間81.82分,裝機(jī)一區(qū)80.82分,裝機(jī)二區(qū)80.33分,數(shù)控區(qū)80.80分,半自動(dòng)區(qū)85.63分,分水器區(qū)80.36分,自動(dòng)機(jī)區(qū)80.29,人工區(qū)74.03分,半成品區(qū)80.29分,毛坯區(qū)80.63分,配件區(qū)79.97分,包材區(qū)80.64分。以上是6月份6s的總體評(píng)比得分情況,根據(jù)集團(tuán)規(guī)章我們對(duì)85分以上部門頒發(fā)紅旗,對(duì)75分以下部門頒發(fā)黑旗,希望獲得黑旗的部門不要?dú)怵H,在下一次評(píng)比中勇奪紅旗!”

此時(shí),大早會(huì)已經(jīng)到后半段,劉經(jīng)理公布了6月份優(yōu)秀員工名單,紅沖車間切邊員工洪小玉,紅沖車間打金員工羅振齊,數(shù)控車間張敏,金工車間李玉芳,裝配車間羅義坤、向軍強(qiáng)、任匯群、賀達(dá)秀等多位員工,獲得了6月份的優(yōu)秀員工。由唐總親自頒獎(jiǎng)并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),表彰大家對(duì)金博做出的巨大貢獻(xiàn)!

臨近會(huì)議尾聲,周總做出重要講話,再一次強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)安撫激勵(lì)員工。他這樣說到:“7月1日是新的一月新的開始,感謝各位在酷暑中堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,我謹(jǐn)代表公司向大家的辛勤付出表示由衷的感謝!剛剛已經(jīng)表彰過我們金博6月份的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀員工,我相信金博集團(tuán)的每一位員工都是非常優(yōu)秀的,但因?yàn)楸碚妹~有限不能惠及到每一個(gè)人,所以希望大家都能通過自己的努力爭取早日評(píng)上優(yōu)秀員工。6月份的生產(chǎn)中,我們產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了很大提升,并且完成了30000套/每天的生產(chǎn)目標(biāo),而我們7月份的生產(chǎn)目標(biāo)是35000套/每天。我知道,現(xiàn)在有的車間有時(shí)會(huì)加班到深夜11點(diǎn)非常辛苦,因此從7月開始,我們務(wù)必在完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,每個(gè)月盡量保障大家的休息時(shí)間。最后,我再提一句,我們每一個(gè)車間必須按照我們具體的服務(wù)明細(xì)執(zhí)行,落實(shí)到每個(gè)車間主任、每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)倉管員手中,責(zé)任到人。我堅(jiān)信只有保持更好的效率,我們的才能有更好的收入!希望大家珍惜在公司的每一天,為了自己為了家人,共創(chuàng)美好的明天!”

最后,劉經(jīng)理接過話筒,提醒大家做好本職工作,注意防暑降溫,此次大早會(huì)便以金博集團(tuán)標(biāo)志性的“三遍愛的鼓勵(lì)”結(jié)束。此次全體員工大早會(huì)的召開,不僅提升了全體員工的精神面貌,更加強(qiáng)了全體人員對(duì)公司經(jīng)營的參與度,在7月召開是一次承上啟下的會(huì)議,更是一次全局性的會(huì)議,明確了集團(tuán)方向,明確了生產(chǎn)目標(biāo),為金博集團(tuán)2019年快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),意義深遠(yuǎn)。